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威独版权 0 条评论 2022-05-12 20:40

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-CoreBrand,LLC董事埃伦·斯卢德

过去八年在品牌战略行业工作,不可逆转地改变了我看待世界的方式。对我来说,如果没有一双挑剔的眼睛,几乎不可能听到一个公司的名字,看到他们的标志,或者看到他们的营销信息。但直到18个月前我的第一个孩子出生,我才真正想象到品牌会渗透到我的生活中很快就很明显,建立品牌的基础不仅直接转化为"建立"自己作为父母和共同父母,沈阳版权登记,而且对于在这段疯狂而迷人的旅程中保持理智至关重要。以下是品牌塑造教给我的关于育儿的七件事1.定义并传达你的价值观。最成功的领导团队总是花时间明确定义组织的愿景,制定实现目标的战略,并经常公开强化计划。最好的公司将这些价值观贯穿于其业务流程、文化和沟通中。

因为我丈夫和我对这个世界的看法非常相似,所以我们很容易想当然地认为我们会以同样的方式为人父母。然后是一些紧张的、我本想做的、不同的时刻,不再是我和他团结一致反对这个问题/问题,而是暂时对立起来。在睡眠不足的时刻,这永远都不好,因此我们需要清楚地表达并同意我们的联合育儿策略。刚开始说起来有点尴尬,但现在我们有了一个一致的愿景,苹果外观专利,从中我们可以优先考虑家庭活动,并给女儿上生活课。而且,知道我们真正是从同一个核心运作,在另一个核心不在的时候建立信任。

2.保持一致。如果有关一个组织的相互矛盾的信息被传播开来,目标受众的头脑就会产生混乱。没人知道你代表什么,信誉丧失,品牌被削弱。

当我们开始看到可怕的二人组开始时,这个教训再重要不过了。当一个小孩子想要一些她不能拥有的东西时,她那种坚持不懈的精神是我遇到过的任何其他情况下都无法比拟的。有时,北京市专利代理人协会,交出另一块饼干似乎是为了获得一些平静和安宁而付出的一个小代价。但如果"不"有时意味着"可能"或"最终"是"是",那么我就会因被人欺负而出名,数字资产与媒体管理,我作为父母的信誉也会受到侵蚀。她不会明白什么时候"不"真的意味着"不",这最终可能是危险的。答案不是不管发生什么都要坚持到底,而是要有远见地找到那些你可以坚持的信息。我试着记住不只是自动说"不",而是选择我的战斗。再吃一勺冰淇淋真的会毁了她吗?与其中途更改我的信息,不如先勉强说"是"。

3.命名很难。无数次,客户都是在试图自己想出一个名字却失败后,才向我提出公司名称问题。当你试图建立一个名字而没有一个基本的策略来审查选项时,命名就变成了一个非常主观的练习。当决定完全由个人意见决定时,达成共识很少容易。需要一个客观的框架来从商业战略/非个人角度生成和评估姓名。

我知道所有这些都会进入命名过程。尽管孩子的名字可以说比公司的名字更主观,但我和丈夫并没有谈论我们喜欢或不喜欢什么,而是首先讨论了标准。我们希望这个名字很普通,但不受欢迎。我们希望人们能够根据听到的内容轻松地拼写出来。我们希望它有很多昵称选项。如果可能的话,理想的名字应该有某种家庭关系。我们每个人都把名字添加到主列表中,然后根据我们的标准将它们划掉。我们最终有了5个选择,最终决定选择Henrietta——亨德里卡的美国化版本,亨德里卡是我母亲荷兰遗产中的一个姓氏。每个人都听说过这个名字,但实际上很少有人知道这个名字——1892年是人气最高的一年,当时这个名字排在第105位。在家里,她是亨利。在托儿所她是埃塔。这一切都解决了,我们之间没有一种伤害感。

4.参与对成功至关重要(也称为:用目标受众的语言发言)。公司一次又一次地宣称,他们最宝贵的资产是员工,但他们未能以有意义的方式让员工参与进来,从而推进公司愿景。品牌很少因为糟糕的战略而失败;他们往往因为执行不力而失败。员工的行为与公司的业务和品牌战略保持一致至关重要,但仅仅告诉他们新品牌是什么是不够的。你必须以一种对他们有意义的方式来构建它,他们能够充分理解自己在实现它方面的作用。

作为一名家长,我的最终目标是教会我的女儿如何独自驾驭世界。如果我只是告诉她在每种情况下该怎么做,当她面临新的挑战时,她可能不具备解锁答案的技能。重要的不是教她做什么,而是教她如何思考。为了吸引亨丽埃塔,这些信息必须与她相关。我必须使用对她有意义的词语和类比,教她为什么这很重要,以及她期望的角色是什么。如果没有上下文,只有文字会被记住,而不是潜在的道德。

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