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威独版权 0 条评论 2021-11-19 14:54

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我希望并梦想有一天,我们的PTO领导层将努力解决问题,专利代理人助理,接触专利律师,并将我们视为解决方案的一部分,而不是问题的一部分。但正如我昨天在针对国会的7项改革建议的帖子中所说的,我怀疑这些建议中的任何一项都不会得到实施,甚至不会得到考虑。然而,毫无疑问,我建议专利局修改审查员配额制度,保留员工,实施真正的质量控制,中国专利电子申请王,转向收费服务模式,并修改审查员培训。

1。修改审查员配额制度

专利局需要对审查员配额制度进行实质性修改,以防止审查员玩弄该制度,并给予审查员足够的时间来适当处理申请,以便能够实际确定是否存在应保护的任何可专利标的。它众所周知,有相当多的考官滥用整个过程来获取他们的数字。但谁能真正责怪他们呢。如果考官每季度都没有达到他们的配额,他们就得不到奖金,如果他们两次没有达到配额,他们就会被解雇。自我保护是一种绝大多数人都能理解的追求,考官所做的事情会让他们获得更多的薪水并保住工作,这并不奇怪。你不会做同样的事吗?当然,你会的,也不可能理解为什么专利局的人不能理解,他们用过时的奖励游戏的配额制度向审查人员发出了完全错误的信息。这种游戏导致不必要的继续申请或继续审查请求,所有这些都是为了处理一个案件,然后轻松获得许可和配额,以满足他们的奖金要求。

虽然我在过去18个月里几乎不停地批评副部长乔恩·杜达斯,他说得对,专利局不应该重新审查他们已经审查过的申请。问题在于,他和其他高级管理职位的人拒绝承认这种重复性工作经常需要,因为考官们在玩弄配额制度和/或因为他们坚持荒谬的拒绝。这必须停止。我并不责怪考官找到了操纵系统的方法,责任完全在于PTO管理部门。这是一个早于杜达斯政府的问题,但绝对需要由下一任PTO主管解决。

2。留住员工并实施质量控制

当然,专利局的人会看到这个标题而大发雷霆。你看,他们实际上认为他们有一个好的质量控制计划,但我们这些业内人士知道这根本不是真的。事实上,专利局甚至有一刻会认为出来的产品质量是可以接受的,数字版权注册平台,这表明高级管理人员就像没有衣服的皇帝。事实上,他们比那个无知的神话人物更糟糕,因为没有人愿意告诉皇帝他没有穿衣服。几年来,我一直在高呼这一点,还有许多其他博客作者和评论家。任何高级管理人员都不可能一刻都认为自己穿着衣服!尽管如此,他们仍然坚持官僚主义的成功和质量衡量标准,好像所有重要的是能够发表年度报告,让他们说自己实现了目标。不要介意这些目标与正在运行或改进的专利制度无关。

我不仅会取消配额制度,而且会实施一项基于质量的奖金和保留计划,以阻止人才流失,重点关注审查人员是否在应该的时候发布专利,并拒绝没有任何优点的申请。问题在于专利局需要留住优秀的员工,需要关注真实的质量,而不是几乎不寻找错误并专注于保持低补贴率的虚幻质量。《美国法典》第35卷第102节规定,申请人有权获得专利,除非。这意味着推定是应该发布的专利,因此保持低补贴率并说这是任何一种质量衡量标准都是荒谬和智力上的侮辱。

如果你所做的只是粗略的质量审查,那么当然一切看起来都很好。大多数东西表面上看起来不错,但这不是衡量质量的真正标准。质量检查员应该有足够的时间审查他们需要的文件。做一个草率的审查对质量毫无帮助,事实上造成的问题比没有任何质量审查的情况下要多。一旦知道只进行粗略的质量审查,聪明的人就很容易弄明白如何使他们所做的每件事都通过最初的快速检查,正如我们所说的那样。我们最好审查更少的案例,并真正审查它们,以了解正在发生的错误并相应地解决它们。通过对错误的详细分析,整个考试团队将有所改进,因为其他人可以从同龄人的错误中学习。认为一个考官所犯的错误是孤立的是荒谬的。他们都有相同的工具、相同的技术和相同的培训。质量审查需要成为促进改进的工具,而不是从经济上惩罚犯错者的利剑。

3。转向服务收费模式

许多退休PTO员工告诉我,专利局不相信我们有服务收费模式,他们将抵制所有实施真正服务收费模式的努力。然而,专利局对大型申请、更多权利要求、多个从属权利要求、时间延长等收取更高的费用。你能说出它的名字,专利局会为此收费。在我教的专利审查课程中,我开玩笑地告诉学生,他们应该花时间记住可以免费做的事情,而不是记住需要付费的事情。专利栏并不测试费用是多少,只是测试什么需要费用,实际上,你在专利局能做或需要做的任何事情都需要申请人支付费用。收费的自动点菜系统甚至有点荒谬,尤其是当他们每6个月就对收费进行一次微不足道的上调或下调时。

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